產(chǎn)品描述
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號(hào) | 分類(lèi)垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點(diǎn) |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
其它垃圾:包括除上述幾類(lèi)垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物,采取衛(wèi)生填埋可有效減少對(duì)地下水、地表水、土壤及空氣的污染。
編者按:本文來(lái)自「財(cái)經(jīng)」,作者:陳淑貞,前期綠燈大開(kāi)的住房租賃資產(chǎn)證券化或已不再是房企融資的避難所。近日,花樣年和富力發(fā)行的住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券分別被中止和終止,向行業(yè)發(fā)出一個(gè)信號(hào)。房企融資今年分外艱難。行業(yè)融資向來(lái)上半年輕松,但同策研究院數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)過(guò)后6個(gè)月40家典型上市房企融資總額為3498億元,同比去年4335億元大幅下滑19.3%。在融資渠道收縮、傳統(tǒng)融資成本上漲的情況下,住房租賃因受政策鼓勵(lì),不少房企借道住房租賃通過(guò)發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品融資,這些房企中甚至存在沒(méi)有開(kāi)展任何長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)的情況,更遑論物業(yè)能產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。8月,長(zhǎng)租公寓先后受推高房租、使用金融產(chǎn)品不當(dāng)、甲醛污染等多個(gè)危機(jī)事件困擾,一時(shí)間從風(fēng)口變成刀口。結(jié)合種種跡象來(lái)看,房企借住房租賃資產(chǎn)證券化圈錢(qián)的**時(shí)刻或已過(guò)去。房企正設(shè)法自救。8月的融資數(shù)據(jù)顯示,房企正尋求創(chuàng)新型融資方式進(jìn)行融資,拓寬融資渠道,但個(gè)別房企的借款利率已高達(dá)9.5%,而高息續(xù)命,將逐漸吞食股東凈利潤(rùn)。房企借住房租賃融資住房租賃資產(chǎn)證券化有過(guò)大開(kāi)綠燈的時(shí)候。2017年2月,單公寓行業(yè)ABS發(fā)行,魔方公寓信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃在上交所掛牌,把在北京、上海、廣州等一二線城市經(jīng)營(yíng)的30處物業(yè)的4014間公寓未來(lái)三年的租金收入作為底層現(xiàn)金流,采用“專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃信托受益權(quán)”的雙SPV架構(gòu)設(shè)計(jì),發(fā)行規(guī)模為3.5億元人民幣。此后,2017年8月,自如發(fā)行了“中信證券—自如1號(hào)房租分期信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”,該項(xiàng)ABS發(fā)行規(guī)模為5億元,其底層資產(chǎn)一為預(yù)付房租,二為自如長(zhǎng)租公寓衍生服務(wù)收入。2017年10月,新派公寓發(fā)行ABS;同月,保利地產(chǎn)租賃住房一號(hào)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃在上交所獲批通過(guò);2017年12月,旭輝的領(lǐng)昱【N】號(hào)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃也在上交所獲得通過(guò);同月,龍湖公開(kāi)發(fā)行2017年住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券,募資50億元。財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),以住房租賃的名義融資,初期是一些長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商以發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的方式進(jìn)行,但到了2017年年末及此后,多家開(kāi)發(fā)商蜂擁至此,它們的融資方式變成公開(kāi)或非公開(kāi)發(fā)行住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券。僅上交所,從2018年初至今,便有綠城、世茂、、保利置業(yè)、合生創(chuàng)展、北京鴻坤偉業(yè)、奧園集團(tuán)、廣州城建、中城聯(lián)盟、宋都基業(yè)、龍光、富力地產(chǎn)、花樣年、融信、葛洲壩等15家房企發(fā)行住房租賃公司債,融資規(guī)模共計(jì)571億元。其中,合生創(chuàng)展單筆融資金額**,為100億元。一家大型銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)經(jīng)表示,“應(yīng)該警惕住房租賃已成為開(kāi)發(fā)商的新型融資工具”。而需要警惕出現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的原因和邏輯不難理解。2016年10月,是房地產(chǎn)融資政策的分水嶺。隨著境內(nèi)去杠桿、境外美元進(jìn)入加息通道,房企融資環(huán)境面臨進(jìn)一步收緊的壓力,企業(yè)過(guò)去依賴(lài)的發(fā)行公司債、定增等傳統(tǒng)融資模式受限。到了2018年,開(kāi)發(fā)商融資情況有緊無(wú)松,舉步維艱。融資環(huán)境改變,房企拓展更多融資渠道,一定程度上是個(gè)被動(dòng)選擇。而2018年4月,中國(guó)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》,以實(shí)際政策支持促進(jìn)住房租賃市場(chǎng)發(fā)展。種種因素綜合作用,住房租賃ABS或發(fā)債等創(chuàng)新融資方式無(wú)疑成為房企流動(dòng)性的補(bǔ)充。開(kāi)發(fā)商自救指南但值得注意的是,上述借道住房租賃融資的房企中,有多家房企并無(wú)布局長(zhǎng)租公寓的實(shí)際行動(dòng)。今年5月24日,置業(yè)通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行2018年住房租賃專(zhuān)項(xiàng)可續(xù)期公司債券,以募資50億元的申請(qǐng)得到上交所的通過(guò)。但旗下的長(zhǎng)租公寓品牌“和寓”卻計(jì)劃在今年9月左右才開(kāi)業(yè)。合生創(chuàng)展也試圖通過(guò)公開(kāi)發(fā)行2018年住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券融資100億。但公開(kāi)信息中,合生創(chuàng)展沒(méi)清晰公布過(guò)其布局長(zhǎng)租公寓的計(jì)劃。與之情況類(lèi)似的還有富力,富力也沒(méi)有公布過(guò)其涉足的長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目。而《關(guān)于推進(jìn)住房租賃資產(chǎn)證券化相關(guān)工作的通知》要求,發(fā)行住房租賃資產(chǎn)證券化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合這些條件:一是物業(yè)已建成并權(quán)屬清晰,工程建設(shè)質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)要求,已按規(guī)定辦理住房租賃登記備案相關(guān)手續(xù);二是物業(yè)正常運(yùn)營(yíng),且產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。雖說(shuō)房企發(fā)債與發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品不盡相同,但從實(shí)際需求出發(fā),支持住房租賃事業(yè)發(fā)展的精神內(nèi)核理應(yīng)一致。然而,一些房企卻借住房租賃之名行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之實(shí)。近日,長(zhǎng)租公寓行業(yè)發(fā)展一波三折,先后受推高房租、使用金融產(chǎn)品不當(dāng)、甲醛污染等多個(gè)危機(jī)事件困擾,一時(shí)間從風(fēng)口變成刀口。從監(jiān)管層面的動(dòng)作看來(lái),房企借住房租賃融資的口子正在收緊。上交所信息顯示,8月30日,花樣年發(fā)行規(guī)模達(dá)50億元的2018年非公開(kāi)發(fā)行住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券處于中止?fàn)顟B(tài)。而富力發(fā)行的60億元的住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券已經(jīng)在8月29日被終止。更早前,8月3日,廣州城建發(fā)行的一筆20億元租房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券也被中止。7月至今,北京鴻坤、合生創(chuàng)展的租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券中止至今。而朗詩(shī)寓長(zhǎng)租公寓一期資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃也被中止了。8月,房企融資總額在5月震蕩下跌后緩慢回溫,目前還處于V字形的艱難爬坡期。同策研究院監(jiān)測(cè)的40家典型上市房企完成融資金額共計(jì)602.73億元,環(huán)比2018年7月的541.21億元增加11.37%。其中創(chuàng)新型債權(quán)融資200.56億元,占比融資總額33.28%,成為8月房企主流融資方式,環(huán)比大幅增加155.46%。8月,包括萬(wàn)科、招商蛇口在內(nèi),有5家房企共發(fā)行了6筆超短期融資券;泰禾通過(guò)應(yīng)收賬款收益權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購(gòu)方式向興業(yè)國(guó)際信托有限公司融資;金科股份以10億元交易對(duì)價(jià)向中信信托轉(zhuǎn)讓特定資產(chǎn)收益權(quán)。需要指出的是,榮盛發(fā)展及其下屬子公司向關(guān)聯(lián)人榮盛控股和榮盛建設(shè)分別借款50億元和20億元,這種內(nèi)部互相輸血的融資方式,利率已高達(dá)9.5%。另一方面,目前房企海外發(fā)債的渠道被進(jìn)一步壓縮,境外融資難度系數(shù)加大。8月,40家典型上市房企的外幣融資金額大幅下降68.88%,僅占融資總額的13.7%。同策研究院研究員陳朦朦認(rèn)為,在傳統(tǒng)融資渠道受限的情況下,房企可通過(guò)尋求創(chuàng)新型融資方式進(jìn)行融資,拓寬融資渠道,提高融資額度。但從目前看來(lái),至少?gòu)淖》孔赓U融資的角度上,開(kāi)發(fā)商融資已不再那么自如了。
垃圾桶放多了既占地方,又增加污染的比例,一般廚房、客廳各放一個(gè)即可。廁所馬桶如果沖水功能較好的話,便后的衛(wèi)生紙可以直接用廁水沖走,沒(méi)必要再放垃圾桶了。如果覺(jué)得實(shí)在不方便,可以放一個(gè)有蓋的小垃圾桶。垃圾桶還要放在通風(fēng)較好的地方,以便及時(shí)散去垃圾產(chǎn)生的氣味。
來(lái)源:傳播體操(ID:chuanboticao)作者:鄭卓然為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品,而薯?xiàng)l雞翅卻很少上新?這個(gè)問(wèn)題是去年我和一位做餐飲的朋友時(shí)他提出來(lái)的。其實(shí)普通人很少會(huì)特意留心這個(gè)現(xiàn)象,但是事實(shí)上確實(shí)是如此。稍加關(guān)注就會(huì)發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當(dāng)勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等“金”字頭漢堡新品;之前麥當(dāng)勞與“憤怒的小鳥(niǎo)”IP合作時(shí)上新的是雙層雞排堡;肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產(chǎn)品……統(tǒng)統(tǒng)都是漢堡主食。但反觀其雞翅、薯?xiàng)l、甜品產(chǎn)品的情況,你會(huì)發(fā)現(xiàn)菜單里躺著的是萬(wàn)年不變的那幾個(gè)單品和口味,一直都沒(méi)有太大變化。那么問(wèn)題來(lái)了,為什么漢堡常出新,而小食甜品卻不?功能性產(chǎn)品VS多巴胺產(chǎn)品按照那位餐飲朋友的想法和啟發(fā),產(chǎn)品可以粗略分為兩大類(lèi)型:功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品。功能性產(chǎn)品的無(wú)奈功能性產(chǎn)品滿(mǎn)足的是顧客的基本功能性需求,例如漢堡滿(mǎn)足的就是飽腹的基礎(chǔ)需求,顧客來(lái)到麥當(dāng)勞的門(mén)店里,就是為了飽腹充饑而來(lái)的,因此功能性產(chǎn)品是一個(gè)品牌賴(lài)以生存的根本,是品牌邏輯得以成立的前提條件。盡管功能性產(chǎn)品,但問(wèn)題在于,功能性產(chǎn)品正由于其“剛需”屬性,常常在體驗(yàn)上也是反人性的,具有一定的“脅迫性”。比如說(shuō),用戶(hù)來(lái)麥當(dāng)勞消費(fèi),很少是因?yàn)辂湲?dāng)勞的漢堡有多好吃,而是“迫不得已”要找個(gè)地方快速解決吃飯問(wèn)題,麥當(dāng)勞正好是個(gè)不錯(cuò)的選擇。也就是說(shuō),用戶(hù)往往并不喜歡功能性產(chǎn)品本身,而是由于各種其他因素而“被迫”使用,越是“剛需”產(chǎn)品,這種內(nèi)在的“脅迫性”就越強(qiáng)。也許你并不喜歡微信這個(gè)軟件,但是身邊的人都在用微信,你就只能“被迫”使用;也許你并不喜歡星巴克,但它是你能方便接觸到的線下咖啡品牌,你只能“被迫”消費(fèi)。因此,對(duì)于這類(lèi)功能性產(chǎn)品而言,品牌需要通過(guò)各種“多巴胺”手段來(lái)降低用戶(hù)的心理阻力,以幫助用戶(hù)完成功能性的消費(fèi)。麥當(dāng)勞需要對(duì)漢堡等主食不斷推陳出新,不斷給用戶(hù)新鮮感,從而減少正餐進(jìn)食時(shí)的反感;而微信需要不斷優(yōu)化溝通效率、解決用戶(hù)其他需求,從而讓用戶(hù)減少無(wú)奈感;趣頭條需要設(shè)置各種用戶(hù)激勵(lì)機(jī)制,讓資訊閱讀成為一場(chǎng)社交游戲。多巴胺產(chǎn)品的成癮與功能性產(chǎn)品相對(duì)的是多巴胺產(chǎn)品,多巴胺產(chǎn)品并不需要經(jīng)常優(yōu)化改良,只需要產(chǎn)品達(dá)到某一閾值后不斷地重復(fù)投放即可,多巴胺產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上天然就有“致癮性”,而且滿(mǎn)足的并不是用戶(hù)的“剛需”。俄羅斯方塊等游戲類(lèi)產(chǎn)品可能是多巴胺產(chǎn)品杰出的代表了,幾十年來(lái)俄羅斯方塊這塊產(chǎn)品玩法幾乎沒(méi)有進(jìn)行改動(dòng),但不妨礙今天依舊有無(wú)數(shù)人對(duì)其上癮癡迷。俄羅斯方塊無(wú)需改動(dòng)的重要原因就在于,它已經(jīng)是一個(gè)**產(chǎn)品方案,稍作改動(dòng)整體的游戲性就會(huì)降低。對(duì)于麥當(dāng)勞而言,雞翅薯?xiàng)l等小食甜品產(chǎn)品就是多巴胺產(chǎn)品,它們雖然無(wú)法解決用戶(hù)的充饑飽腹問(wèn)題,但可以給用戶(hù)“爽感”和“癮感”,極大地增加用戶(hù)的就餐體驗(yàn)。如果叫你挑選一款麥當(dāng)勞**吃的產(chǎn)品,那一定是某種小食甜品,而非作為正餐的巨無(wú)霸漢堡。另外,在食品中,甜食小吃確實(shí)能刺激多巴胺分泌,而漢堡等主食卻要差得多。對(duì)于麥當(dāng)勞肯德基而言,現(xiàn)有小食甜品已經(jīng)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證的優(yōu)方案,在飲食文化潮流沒(méi)有大變化的情況下,無(wú)需進(jìn)行大幅調(diào)整改良。事實(shí)上,肯德基麥當(dāng)勞也曾推出過(guò)蘋(píng)果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯?xiàng)l等小食產(chǎn)品,但終都沒(méi)逃過(guò)下架命運(yùn)。因功能而被選擇,因多巴胺而被記住在大多數(shù)情況下,功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品并沒(méi)有那么涇渭分明,多數(shù)產(chǎn)品即有功能性的一面、也有多巴胺的一面,這樣才能在用戶(hù)愉悅和功能滿(mǎn)足上保持平衡。可以說(shuō),用戶(hù)會(huì)因功能性而選擇某一品牌,但卻因多巴胺而記住某個(gè)品牌。用戶(hù)不會(huì)因?yàn)闇贤ǖ母咝Ф涀∥⑿胚@個(gè)產(chǎn)品,但會(huì)因?yàn)閾u一搖、公眾號(hào)、小程序等功能而記住微信的;用戶(hù)不會(huì)因?yàn)槿ゎ^條上的資訊質(zhì)量而記住趣頭條,但是會(huì)因?yàn)槿ゎ^條的游戲化設(shè)計(jì)而記住趣頭條這個(gè)產(chǎn)品。每個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品都有著自己的“多巴胺按鈕”,讓產(chǎn)品在滿(mǎn)足功能性需求之外,增強(qiáng)用戶(hù)日常粘性與依賴(lài)。曾有說(shuō)法認(rèn)為“消費(fèi)品**的模式就是讓人上癮”,而上癮**的辦法就是分泌多巴胺。

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