環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
回放
回放
回放
品牌
博禹
《浙江省“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)工作方案(試行)》出臺(tái)后，溫嶺市積極響應(yīng)，以利歐集團(tuán)股份有限公司為“無(wú)廢集團(tuán)”培育重點(diǎn)對(duì)象，主動(dòng)上門宣傳、加強(qiáng)專家?guī)头?，指?dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用、科學(xué)制定實(shí)施方案，將“無(wú)廢”理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，著力描繪“固廢減量化、資源化、無(wú)害化”的轉(zhuǎn)型新圖景。利歐集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建“源頭三綠減量、全鏈固廢管控、數(shù)智降碳賦能、文化浸潤(rùn)引領(lǐng)”的立體化實(shí)施路徑，將“無(wú)廢”實(shí)踐轉(zhuǎn)化為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成綠色轉(zhuǎn)型的“利歐方案”。
一、三“綠”筑基：從源頭減少?gòu)U物產(chǎn)生
一是打造綠色供應(yīng)鏈。從采購(gòu)端就明確要求，國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品被納入強(qiáng)制采購(gòu)清單，供應(yīng)商需簽訂環(huán)保協(xié)議并提供ROHS報(bào)告(歐盟標(biāo)準(zhǔn))，從源頭杜絕有毒有害物質(zhì)流入。全國(guó)17個(gè)售后服務(wù)中心網(wǎng)點(diǎn)化身“回收驛站”，報(bào)廢物料經(jīng)規(guī)范流程實(shí)現(xiàn)資源化利用；產(chǎn)品運(yùn)輸用的木托包裝由全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)循環(huán)回收，包裝物回收率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)“從出廠到回收”的閉環(huán)。
二是深化綠色生產(chǎn)。生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后50%回用于車間，污泥通過(guò)分質(zhì)收集、精細(xì)化處理實(shí)現(xiàn)“瘦身”。建立全覆蓋的能源管理體系，精準(zhǔn)計(jì)量用電用水，近三年固廢產(chǎn)生強(qiáng)度持續(xù)下降，綠色工廠的“節(jié)能賬”越算越清。
三是加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)。積極響應(yīng)“油轉(zhuǎn)水”號(hào)召，利歐與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手推動(dòng)工藝革新，水性漆使用占比超80%，大幅削減VOCs排放；“綠色水泵”通過(guò)節(jié)能認(rèn)證，電機(jī)效率達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、全鏈管控：挖掘固廢新“價(jià)值”
一是提升固廢資源利用價(jià)值。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理、跨廠區(qū)協(xié)同利用、精細(xì)化資源挖掘，讓固廢從“負(fù)擔(dān)”變“資源”。利歐升級(jí)7個(gè)危廢貯存場(chǎng)所，電子智能磅秤實(shí)時(shí)記錄出入庫(kù)數(shù)據(jù)，全流程智能化可追溯臺(tái)賬，管理人員持證上崗，危廢綜合利用率超90%。
二是暢通固廢定向利用渠道。新增炒灰機(jī)讓50%以上鋁灰渣重返生產(chǎn)鏈；矽鋼片通過(guò)智能套裁、余料歸類再利用等，精準(zhǔn)規(guī)劃固廢利用路徑，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。
三、數(shù)智賦能：推動(dòng)低碳“智慧”轉(zhuǎn)型
一是積極探索降碳路徑。在泵(電機(jī))智能制造基地，通過(guò)分析永磁智能多級(jí)離心泵全生命周期的碳排放，摸清“碳家底”，為產(chǎn)品設(shè)定清晰的減碳目標(biāo)。
二是提升清潔能源占比。實(shí)施光伏發(fā)電、余熱回用項(xiàng)目，清潔能源占比超60%，廠區(qū)物流車輛全部“油改電”，綠色能源為低碳加碼。
三是智能化融入管理。能源與固廢ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控能耗與廢物流向；智能倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)AGV機(jī)器人、3D視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；VOCs在線監(jiān)測(cè)、廢水回用智能調(diào)控實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)管理”到“數(shù)據(jù)決策”。
四、文化浸潤(rùn)：“無(wú)廢”成為全員共識(shí)
一是加強(qiáng)宣傳“無(wú)廢理念”。從車間到宿舍，廠區(qū)電子屏滾動(dòng)播放“無(wú)廢”知識(shí)，宣傳欄張貼節(jié)能小竅門，發(fā)出“無(wú)廢倡議書”；志愿隊(duì)伍走進(jìn)社區(qū)科普，開展“無(wú)廢”講座，廣泛宣傳“固體廢物是放錯(cuò)地方的資源”等環(huán)保理念。
二是深入開展“無(wú)廢行動(dòng)”。積極落實(shí)無(wú)紙化辦公、垃圾分類，宿舍采用節(jié)能燈取代傳統(tǒng)光源，員工積極開展“步行上下班”“光盤行動(dòng)”等“無(wú)廢行動(dòng)” ，從生產(chǎn)到生活，廣泛踐行“無(wú)廢理念”。
三是謀劃實(shí)施“無(wú)廢戰(zhàn)略”。將“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措，從國(guó)家綠色工廠到國(guó)家級(jí)綠色供應(yīng)鏈，從世界杯、冬奧會(huì)等國(guó)際項(xiàng)目到“一帶一路”工程，全面推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，積極探索“無(wú)廢之路”。
來(lái)源：浙江省生態(tài)環(huán)境廳土固處
原標(biāo)題：“無(wú)廢集團(tuán)”建設(shè)：利歐集團(tuán)以綠色創(chuàng)新推動(dòng)無(wú)廢城市建設(shè)
