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辜成允看好大陸水泥需求 將推垃圾發(fā)電“產(chǎn)業(yè)套餐”
——訪臺泥集團董事長辜成允先生

將在大陸推垃圾發(fā)電套餐
在中國臺灣花蓮,和平水泥廠和電廠比肩而立,中國臺灣水泥在這里打造了一個產(chǎn)業(yè)小套餐:火電廠發(fā)電后的廢料粉煤灰以及排煙設(shè)備產(chǎn)生的脫硫石膏全部免于處理,而是直接運往水泥廠作為水泥制造的原料,從而達到成本雙降低的效果。
而在水泥廠搭配發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,中國臺灣水泥又嘗試將垃圾焚化廠也加入到套餐之中。
臺泥集團董事長辜成允告訴,垃圾焚燒要做到環(huán)保必須解決兩個難題:其一是生活垃圾焚燒后的灰渣中有許多重金屬,直接填埋會對地下水造成嚴重污染;其二是對垃圾的中低溫處理過程中會產(chǎn)生非常危險的二噁英,如果不繼續(xù)投入成本,用高溫分解掉這種物質(zhì),也會造成嚴重的污染。
在這種情況下,他決定將垃圾填埋場加入到套餐之中。一方面,垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發(fā)電廠的灰渣一樣用于水泥的原料,另一方面,水泥窯制作時的溫度在1800度左右,這樣的溫度足以分解掉二噁英,從而降低垃圾焚燒廠的成本。而關(guān)鍵的是,在原有的配搭中,水泥廠和垃圾焚燒廠都是和發(fā)電廠相合作,在這種情況下,水泥制作加垃圾焚燒加發(fā)電廠成為一個跨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)套餐。
水泥剛性需求還要持續(xù)近10年
目前大陸水泥產(chǎn)業(yè)整體受困于嚴重的產(chǎn)能過剩,不過在臺泥集團董事長辜成允看來,雖然水泥行業(yè)的增速可能放緩,但總體仍處于高需求狀態(tài),“我個人的看法是還能夠維持8-10年。在這8-10年里,整個大陸的水泥剛性需求還在,盡管公共建設(shè)的部分可能會有所放緩,但是接下來的城鎮(zhèn)化需求、農(nóng)村的需求事實上都還在。但是8-10年后,會降到目前高需求量的50%。”
在他看來,大陸的市場實在太大,當然就會有那么多的產(chǎn)量去配合市場。同時受到經(jīng)濟情況的影響,一定會發(fā)生過剩的現(xiàn)象。但大陸市場存在所謂的結(jié)構(gòu)性問題,即有很多比較落后的產(chǎn)能。所以,政府要求兼并重組,提高集中度。
在這種情況下,臺泥未來在水泥行業(yè)并購時,將首先確認所購并進的資產(chǎn)或者公司的設(shè)備是不是能夠經(jīng)得起嚴格的考驗,尤其在環(huán)保方面。
臺泥入湘收購金大地
在臺泥董事長“放話”將在大陸推行垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)套餐之前,臺泥集團就已在大陸著手相關(guān)布局。11月11日,臺泥國際公布,以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料全部股權(quán)。
據(jù)公告顯示,目標公司主要于湖南省從事生產(chǎn)及銷售水泥、熟料、混凝土產(chǎn)品及碎石骨料產(chǎn)品業(yè)務(wù)之公司,擁有年產(chǎn)能約285萬公噸熟料之三條新型干法熟料生產(chǎn)線受約380萬公噸水泥次年產(chǎn)能。截至去年底止年度,該公司的除稅及非經(jīng)常性項目后溢利為1.016億元。
值得一提的是,這是繼此前臺泥在西南地區(qū)收購川鐵水泥之后,該公司又一次強勢并購之舉,在產(chǎn)能過剩之下,臺泥逆市并購,業(yè)內(nèi)認為,主要是因為其看好大陸未來水泥需求。這雖然與很多個人和企業(yè)的悲觀的觀點不一致,但確實展現(xiàn)了其魄力與決心。而在此后接受某媒體采訪后,臺泥董事長也親口證實了對大陸水泥市場的看好,他認為,大陸水泥市場剛性需求還將持續(xù)近10年。
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