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博世科研發(fā)工程師劉熹:博世科奏響環(huán)?!爸窃臁睆娨?/h1>
【中國環(huán)保在線 人物故事】2016年11月1-11月5日在上海國家會展中心將舉行為期五天的中國國際工業(yè)博覽會節(jié)能環(huán)保技術與設備展。廣西博世科環(huán)保科技股份有限公司研發(fā)工程師劉熹先生接受了中國環(huán)保在線記者專訪。
博世科研發(fā)工程師劉熹:博世科奏響環(huán)保“智造”強音
2016年11月1-11月5日在上海國家會展中心將舉行為期五天的中國國際工業(yè)博覽會節(jié)能環(huán)保技術與設備展。廣西博世科環(huán)??萍脊煞萦邢薰狙邪l(fā)工程師劉熹先生接受了中國環(huán)保在線記者專訪,并且就公司發(fā)展歷程,公司特色以及公司目前在行業(yè)中的地位和價值等做了詳細介紹。
記者:劉先生,您好。我們知道博世科公司創(chuàng)立17已經(jīng)年了,那么目前貴公司的發(fā)展概況如何呢?
劉熹:博世科成立于1999年,2004年開始確定以技術創(chuàng)新解決環(huán)境問題的定位,早期公司進入環(huán)保領域是從工業(yè)污水治理開始,在企業(yè)發(fā)展過程中沉淀了“博覽世界、科技為先”以技術創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的理念。2006-2010年,我們厚積薄發(fā),五年時間先后成功推出國際、打破國外技術壟斷的厭氧、芬頓、二氧化氯制備三項核心技術,憑借技術實力迅速在國內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
同時我公司進一步拓展固廢處置、煙氣治理、重金屬污染治理、土壤環(huán)境修復、水體環(huán)境修復、生物能源等領域,形成“布局全國,走向海外”的市場網(wǎng)絡。隨著區(qū)域環(huán)境綜合治理趨勢,博世科依托核心技術及的研發(fā)實力,向區(qū)域環(huán)境綜合服務商轉型發(fā)展。2015年2月17日,博世科在深交所成功掛牌上市,成為了廣西首家環(huán)保上市企業(yè),也是目前廣西一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。通過上市進一步提升企業(yè)資金實力、品牌效益、合作機遇、轉型能力。
記者:現(xiàn)在環(huán)保領域有眾多的企業(yè)存在,您認為與其他企業(yè)相比,貴公司大的特色是什么?
劉熹:、我們始終堅持研發(fā)投入,突破細分領域的核心關鍵技術:我們每年推出1-2項重大產(chǎn)業(yè)化技術,再經(jīng)過5-8年的技術完善和積累,形成重大技術成果。這幾年我們先后獲得國家科技進步二等獎1項(廣西5年來再次以完成單位),國家教育部、輕工總會、廣西三項省部級科技進步一等獎。通過自主研發(fā)先后獲得88項,其中發(fā)明19項。以創(chuàng)新為劍,才讓我們在殘酷的市場競爭中,敢于亮劍,拿下項目搶占市場份額。
第二、緊跟“一帶一路”,打造國際版的核心競爭力:國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施,為民營企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了機遇。博世科一直堅持國際化的視野,加強海外產(chǎn)學研合作,重視核心技術產(chǎn)品海外輸出。在海外技術出口方面,從2011年不到50萬美金的海外訂單,艱難前行,跨越到2015年3000多萬美金的海外合同,產(chǎn)品已遠銷俄羅斯、白俄羅斯等東歐國家以及玻利維亞等南美國家,并在印尼、越南、緬甸等東盟國家擁有良好市場。
第三、營造創(chuàng)新氛圍,鑄造“堅持創(chuàng)新、敢于亮劍、勇于承壓、堅持環(huán)境信仰”核心技術團隊:創(chuàng)新的核心是人才,博世科匯聚了一批具有海外留學背景的高學歷人才團隊,目前擁有員工750人,其中技術人員占比30%以上,擁有博士36人、碩士82人、中職稱110人,擁有“百千萬人才工程”人選1人、國家科技部中青年領軍人才1人,國家環(huán)保專業(yè)技術青年拔尖人才1人。
第四、注重管理及商業(yè)模式的創(chuàng)新:企業(yè)到了一定規(guī)模,僅憑技術和人才優(yōu)勢:盈利和成本控制是不能持久的,博世科還積極開展管理及商業(yè)模式創(chuàng)新,包括開展知識產(chǎn)權管理體系貫標為我們公司的海外開拓構筑保障;通過導入績效創(chuàng)新管理模式,構建企業(yè)大質量觀,從領導、戰(zhàn)略、顧客、市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結果等方面完善企業(yè)管理工作,前些天我們也剛剛獲得南寧市第二屆“市長質量獎”(該獎項是由市政府設立的高質量榮譽,專門授予南寧市管理、質量水平和自主創(chuàng)新能力在廣西同行業(yè)處于地位,并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè));結合國家擴大社會資本投資和“混合所有制改革”的趨勢,我們積極開展PPP、第三方治理等創(chuàng)新業(yè)務模式,成為廣西承接PPP項目的環(huán)保企業(yè)。
記者:環(huán)保事業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的繁榮,而每一個企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)繁榮的核心元素。您是如何看待公司目前在行業(yè)中的地位和價值的?
劉熹:博世科2004年開始確定以技術創(chuàng)新解決環(huán)境問題的定位,早期公司進入環(huán)保領域是從工業(yè)污水治理開始,在企業(yè)發(fā)展過程中沉淀了“博覽世界、科技為先”以技術創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的理念。博世科環(huán)保自創(chuàng)立清楚的意識到科技創(chuàng)新才是企業(yè)轉型和升級的佳途徑,只有真正自主創(chuàng)新,才能使企業(yè)的轉型升級之路走得穩(wěn)、走得順、走得長久,進而實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。2006-2010年,我們厚積薄發(fā),五年時間先后成功推出國際、打破國外技術壟斷的厭氧、芬頓、二氧化氯制備三項核心技術,憑借技術實力迅速在國內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時進一步拓展固廢處置、煙氣治理、重金屬污染治理、土壤環(huán)境修復、水體環(huán)境修復、生物能源等領域,形成“布局全國,走向海外”的市場網(wǎng)絡。
記者:據(jù)我們了解,貴公司主要經(jīng)營水污染治前端治理、水污染治理末端治理、重金屬污染治理等產(chǎn)品和技術,那么在本次展會上貴公司主要帶來了哪些產(chǎn)品?
劉熹:公司在2015年上市之后,管理層就重新定位了我們公司的發(fā)展理念:擁有核心技術的綜合環(huán)境服務提供商,在工業(yè)控源減排、農(nóng)業(yè)面源污染控制、城市內河及景觀水體修復、城市水環(huán)境基礎設施建設及資源化利用、城市青脈產(chǎn)業(yè)體系建設、環(huán)境服務業(yè)提供區(qū)域環(huán)境綜合解決方案。在本次展會上,我們也主要帶來了公司的核心技術產(chǎn)品。
?。?)上流式多級厭氧反應器(UMAR)
(2)上流式多相廢水處理氧化塔(UHOFe)
?。?)大型二氧化氯制備技術
?。?)污染場地修復技術
(5)小城鎮(zhèn)及農(nóng)村環(huán)境治理技術
記者:這些新產(chǎn)品目前的市場應用及反饋如何?有沒有案例可以和我們分享一下?
劉熹:我們集成創(chuàng)新UMAR厭氧處理技術、UHOFe深度處理技術和連續(xù)逆流砂濾技術,攻克了輕工行業(yè)廢水處理過程中啟動周期長、污泥活性低、芬頓處理劑消耗量大等技術難題。項目的核心技術與關鍵設備擁有完全自主知識產(chǎn)權,填補了國內空白,項目總體技術達到國際先進水平,經(jīng)濟效益與社會環(huán)境效益顯著,項目獲得2013年度中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進步一等獎和國家教育部科技進步一等獎,UHOFe深度處理技術獲得2014年度南寧市科技進步一等獎。
二氧化氯制備系統(tǒng)方面,博世科在2010年成功實現(xiàn)了甲醇法二氧化氯制備國產(chǎn)化并大規(guī)模推廣應用,至今已承建甲醇法二氧化氯制備工程項目10余項,是國內主要二氧化氯制備系統(tǒng)供應商,市場占有率80%以上,制備系統(tǒng)成功開發(fā)實現(xiàn)了二氧化氯制備系統(tǒng)國產(chǎn)化,該技術榮獲2015年度廣西科技進步一等獎。2015年我們承建的APP金光集團35噸/天綜合法二氧化氯制備系統(tǒng)成功投產(chǎn),相對于甲醇法,該方法工藝集成難度大、設備性能要求高、連鎖控制更嚴密,一直以來屬于本領域內的技術至高點,在全世界范圍內能單獨提供該技術的供應商不超過3家。
博世科已成為中國目前完全掌握兩種紙漿漂白二氧化氯制備技術的企業(yè),徹底奠定了博世科在中國該領域內的領頭羊位置,打破了加拿大ERCO、加拿大Chemetics和瑞典EKA等跨國公司對我國的技術壟斷,投資費用大幅度降低。
博世科與日本旭硝子集團(AGC)進行技術合作,根據(jù)我國玻璃窯爐煙氣特性針對性開發(fā)除塵脫硝技術,能夠有效保障催化劑免于受到煙塵堵塞或中毒,從而延長使用壽命。整套工藝技術先進、除塵和脫硝效率高、運行穩(wěn)定,能夠顯著降低玻璃窯爐煙氣中煙塵和氮氧化物(NOx)排放。福萊特玻璃集團股份有限公司是亞洲大的光伏玻璃生產(chǎn)企業(yè),采用該技術承建的福萊特3#、4#玻璃窯爐高溫SCR煙氣除塵脫硝交鑰匙工程順利通過業(yè)主168h性能驗收和第三方環(huán)保驗收,煙氣中各項污染物指標達標排放,標志著全國范圍內以石油焦為主要燃料的玻璃窯爐煙氣高溫除塵脫硝工程的連續(xù)成功運行。
中國環(huán)保在線記者:“新常態(tài)”被稱為是習式熱詞之一,受到各界的普遍關注和討論。在您看來,經(jīng)濟新常態(tài)將給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的影響?
劉熹:2015年,全球經(jīng)濟復蘇艱難曲折,國內經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,正處于“增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”的三期疊加。但2015年也是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的一年,十八屆五中全會的召開,“加強生態(tài)文明建設”寫入“十三五”規(guī)劃任務目標、實現(xiàn)政策落地,將開啟十三五環(huán)境保護新局面。當前的環(huán)保行業(yè)被提到的高度,繼“氣十條”、“水十條”落地實施,“土十條”也正在加快推進,史上嚴格的新環(huán)保法猶如一記重拳。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了“制度”的利好,眾多重量級企業(yè)紛紛跨界進入環(huán)保領域。環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展但又存在許多不確定性,“困境與突圍”是2015年以來公司發(fā)展的新常態(tài)。我們在不斷發(fā)展,我們所面對的新的競爭對手也越來越大,像許多大型國企、老牌上市公司也紛紛進入環(huán)保治理領域。
記者:您怎么看“新常態(tài)”給產(chǎn)業(yè)帶來的機會?公司接下來有何新計劃和目標?
劉熹:置身于環(huán)保大產(chǎn)業(yè)時代,面對巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),博世科始終秉持“博覽世界、科技為先”的發(fā)展理念,將繼續(xù)保持在工業(yè)廢水治理核心競爭優(yōu)勢,進一步拓展工業(yè)控源減排、農(nóng)業(yè)面源污染控制、城市水環(huán)境基礎建設、城市內河治理,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境治理綜合服務商轉型升級;積極開拓BOT、PPP及第三方治理等業(yè)務模式。
中國環(huán)保在線記者:隨著企業(yè)和產(chǎn)品的不斷發(fā)展和完善,拓展國際市場變成企業(yè)的發(fā)展方向之一,公司在國際市場的發(fā)展情況如何?下一步有什么樣的規(guī)劃?
劉熹:博世科在覆蓋全國銷售網(wǎng)絡的基礎上,清晰明確提出拓展海外市場的發(fā)展戰(zhàn)略,建立了國際項目合作機制,擴大核心產(chǎn)品在海外市場的應用與推廣。國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施,更是為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的機遇。從2011年不到50萬美金的海外訂單,到2015年3000多萬美金的海外市場合同額,目前企業(yè)核心產(chǎn)品已遠銷俄羅斯、白俄羅斯等東歐國家以及玻利維亞等南美國家,并且在印尼、越南、緬甸等東盟國家擁有良好市場,當前我們也正和歐美發(fā)達國家及非洲國家開展技術交流和前期對接。
只有堅持國際化的視野,真正走向世界,才能打造國際版的核心競爭力。例如在核心技術產(chǎn)品二氧化氯制備系統(tǒng)的海外推廣上,2012年6月博世科與印尼APP金光集團簽署首套二氧化氯制備系統(tǒng)合同,標志著自主研發(fā)的二氧化氯制備技術正式走出,這也是國內實現(xiàn)海外突破的二氧化氯制備系統(tǒng)供應商,完全扭轉該設備依靠進口的局勢。2014年7月,又成功簽訂了APP集團印尼IKPP漿廠35t/d綜合法二氧化氯項目,也是國內應用自有技術設備獲得綜合法二氧化氯制備系統(tǒng)訂單的項目,實現(xiàn)該系統(tǒng)國產(chǎn)化及國產(chǎn)化設備海外出口零突破。
歷時16個月的建設,2015年12月27日,承建的印尼APP金光集團35噸/天綜合法二氧化氯項目正式開機投產(chǎn),成為我國二氧化氯制備行業(yè)發(fā)展上的里程碑,博世科在“走出去”的道路上闊步前進,并且書寫了“中國智造”的新篇章。董事長王雙飛博士表示,我們過去幾年已經(jīng)向國外成功輸出了技術與產(chǎn)品,這只是我們國際化戰(zhàn)略的步,未來,我們將通過輸出資本、輸出管理、輸出品牌打造國際影響力,同時我們還要積極的引進國外的先進技術與裝備。
博世科時刻秉持“博覽世界,科技為先”的理念,針對不同客戶的技術、運行和環(huán)境要求,為客戶提供貼心周到的服務。躋身國內環(huán)保行業(yè)的一線品牌,技術與產(chǎn)品遠銷東歐、東盟、俄羅斯、南美等海外市場。在將來的道路上博世科也會時刻堅守理念,揚帆遠航。

記者:劉先生,您好。我們知道博世科公司創(chuàng)立17已經(jīng)年了,那么目前貴公司的發(fā)展概況如何呢?
劉熹:博世科成立于1999年,2004年開始確定以技術創(chuàng)新解決環(huán)境問題的定位,早期公司進入環(huán)保領域是從工業(yè)污水治理開始,在企業(yè)發(fā)展過程中沉淀了“博覽世界、科技為先”以技術創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的理念。2006-2010年,我們厚積薄發(fā),五年時間先后成功推出國際、打破國外技術壟斷的厭氧、芬頓、二氧化氯制備三項核心技術,憑借技術實力迅速在國內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
同時我公司進一步拓展固廢處置、煙氣治理、重金屬污染治理、土壤環(huán)境修復、水體環(huán)境修復、生物能源等領域,形成“布局全國,走向海外”的市場網(wǎng)絡。隨著區(qū)域環(huán)境綜合治理趨勢,博世科依托核心技術及的研發(fā)實力,向區(qū)域環(huán)境綜合服務商轉型發(fā)展。2015年2月17日,博世科在深交所成功掛牌上市,成為了廣西首家環(huán)保上市企業(yè),也是目前廣西一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)。通過上市進一步提升企業(yè)資金實力、品牌效益、合作機遇、轉型能力。
記者:現(xiàn)在環(huán)保領域有眾多的企業(yè)存在,您認為與其他企業(yè)相比,貴公司大的特色是什么?
劉熹:、我們始終堅持研發(fā)投入,突破細分領域的核心關鍵技術:我們每年推出1-2項重大產(chǎn)業(yè)化技術,再經(jīng)過5-8年的技術完善和積累,形成重大技術成果。這幾年我們先后獲得國家科技進步二等獎1項(廣西5年來再次以完成單位),國家教育部、輕工總會、廣西三項省部級科技進步一等獎。通過自主研發(fā)先后獲得88項,其中發(fā)明19項。以創(chuàng)新為劍,才讓我們在殘酷的市場競爭中,敢于亮劍,拿下項目搶占市場份額。
第二、緊跟“一帶一路”,打造國際版的核心競爭力:國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施,為民營企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了機遇。博世科一直堅持國際化的視野,加強海外產(chǎn)學研合作,重視核心技術產(chǎn)品海外輸出。在海外技術出口方面,從2011年不到50萬美金的海外訂單,艱難前行,跨越到2015年3000多萬美金的海外合同,產(chǎn)品已遠銷俄羅斯、白俄羅斯等東歐國家以及玻利維亞等南美國家,并在印尼、越南、緬甸等東盟國家擁有良好市場。
第三、營造創(chuàng)新氛圍,鑄造“堅持創(chuàng)新、敢于亮劍、勇于承壓、堅持環(huán)境信仰”核心技術團隊:創(chuàng)新的核心是人才,博世科匯聚了一批具有海外留學背景的高學歷人才團隊,目前擁有員工750人,其中技術人員占比30%以上,擁有博士36人、碩士82人、中職稱110人,擁有“百千萬人才工程”人選1人、國家科技部中青年領軍人才1人,國家環(huán)保專業(yè)技術青年拔尖人才1人。
第四、注重管理及商業(yè)模式的創(chuàng)新:企業(yè)到了一定規(guī)模,僅憑技術和人才優(yōu)勢:盈利和成本控制是不能持久的,博世科還積極開展管理及商業(yè)模式創(chuàng)新,包括開展知識產(chǎn)權管理體系貫標為我們公司的海外開拓構筑保障;通過導入績效創(chuàng)新管理模式,構建企業(yè)大質量觀,從領導、戰(zhàn)略、顧客、市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結果等方面完善企業(yè)管理工作,前些天我們也剛剛獲得南寧市第二屆“市長質量獎”(該獎項是由市政府設立的高質量榮譽,專門授予南寧市管理、質量水平和自主創(chuàng)新能力在廣西同行業(yè)處于地位,并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè));結合國家擴大社會資本投資和“混合所有制改革”的趨勢,我們積極開展PPP、第三方治理等創(chuàng)新業(yè)務模式,成為廣西承接PPP項目的環(huán)保企業(yè)。
記者:環(huán)保事業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)的繁榮,而每一個企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)繁榮的核心元素。您是如何看待公司目前在行業(yè)中的地位和價值的?
劉熹:博世科2004年開始確定以技術創(chuàng)新解決環(huán)境問題的定位,早期公司進入環(huán)保領域是從工業(yè)污水治理開始,在企業(yè)發(fā)展過程中沉淀了“博覽世界、科技為先”以技術創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的理念。博世科環(huán)保自創(chuàng)立清楚的意識到科技創(chuàng)新才是企業(yè)轉型和升級的佳途徑,只有真正自主創(chuàng)新,才能使企業(yè)的轉型升級之路走得穩(wěn)、走得順、走得長久,進而實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。2006-2010年,我們厚積薄發(fā),五年時間先后成功推出國際、打破國外技術壟斷的厭氧、芬頓、二氧化氯制備三項核心技術,憑借技術實力迅速在國內實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時進一步拓展固廢處置、煙氣治理、重金屬污染治理、土壤環(huán)境修復、水體環(huán)境修復、生物能源等領域,形成“布局全國,走向海外”的市場網(wǎng)絡。
記者:據(jù)我們了解,貴公司主要經(jīng)營水污染治前端治理、水污染治理末端治理、重金屬污染治理等產(chǎn)品和技術,那么在本次展會上貴公司主要帶來了哪些產(chǎn)品?
劉熹:公司在2015年上市之后,管理層就重新定位了我們公司的發(fā)展理念:擁有核心技術的綜合環(huán)境服務提供商,在工業(yè)控源減排、農(nóng)業(yè)面源污染控制、城市內河及景觀水體修復、城市水環(huán)境基礎設施建設及資源化利用、城市青脈產(chǎn)業(yè)體系建設、環(huán)境服務業(yè)提供區(qū)域環(huán)境綜合解決方案。在本次展會上,我們也主要帶來了公司的核心技術產(chǎn)品。
?。?)上流式多級厭氧反應器(UMAR)
(2)上流式多相廢水處理氧化塔(UHOFe)
?。?)大型二氧化氯制備技術
?。?)污染場地修復技術
(5)小城鎮(zhèn)及農(nóng)村環(huán)境治理技術
記者:這些新產(chǎn)品目前的市場應用及反饋如何?有沒有案例可以和我們分享一下?
劉熹:我們集成創(chuàng)新UMAR厭氧處理技術、UHOFe深度處理技術和連續(xù)逆流砂濾技術,攻克了輕工行業(yè)廢水處理過程中啟動周期長、污泥活性低、芬頓處理劑消耗量大等技術難題。項目的核心技術與關鍵設備擁有完全自主知識產(chǎn)權,填補了國內空白,項目總體技術達到國際先進水平,經(jīng)濟效益與社會環(huán)境效益顯著,項目獲得2013年度中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進步一等獎和國家教育部科技進步一等獎,UHOFe深度處理技術獲得2014年度南寧市科技進步一等獎。
二氧化氯制備系統(tǒng)方面,博世科在2010年成功實現(xiàn)了甲醇法二氧化氯制備國產(chǎn)化并大規(guī)模推廣應用,至今已承建甲醇法二氧化氯制備工程項目10余項,是國內主要二氧化氯制備系統(tǒng)供應商,市場占有率80%以上,制備系統(tǒng)成功開發(fā)實現(xiàn)了二氧化氯制備系統(tǒng)國產(chǎn)化,該技術榮獲2015年度廣西科技進步一等獎。2015年我們承建的APP金光集團35噸/天綜合法二氧化氯制備系統(tǒng)成功投產(chǎn),相對于甲醇法,該方法工藝集成難度大、設備性能要求高、連鎖控制更嚴密,一直以來屬于本領域內的技術至高點,在全世界范圍內能單獨提供該技術的供應商不超過3家。
博世科已成為中國目前完全掌握兩種紙漿漂白二氧化氯制備技術的企業(yè),徹底奠定了博世科在中國該領域內的領頭羊位置,打破了加拿大ERCO、加拿大Chemetics和瑞典EKA等跨國公司對我國的技術壟斷,投資費用大幅度降低。
博世科與日本旭硝子集團(AGC)進行技術合作,根據(jù)我國玻璃窯爐煙氣特性針對性開發(fā)除塵脫硝技術,能夠有效保障催化劑免于受到煙塵堵塞或中毒,從而延長使用壽命。整套工藝技術先進、除塵和脫硝效率高、運行穩(wěn)定,能夠顯著降低玻璃窯爐煙氣中煙塵和氮氧化物(NOx)排放。福萊特玻璃集團股份有限公司是亞洲大的光伏玻璃生產(chǎn)企業(yè),采用該技術承建的福萊特3#、4#玻璃窯爐高溫SCR煙氣除塵脫硝交鑰匙工程順利通過業(yè)主168h性能驗收和第三方環(huán)保驗收,煙氣中各項污染物指標達標排放,標志著全國范圍內以石油焦為主要燃料的玻璃窯爐煙氣高溫除塵脫硝工程的連續(xù)成功運行。
中國環(huán)保在線記者:“新常態(tài)”被稱為是習式熱詞之一,受到各界的普遍關注和討論。在您看來,經(jīng)濟新常態(tài)將給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的影響?
劉熹:2015年,全球經(jīng)濟復蘇艱難曲折,國內經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,正處于“增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”的三期疊加。但2015年也是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的一年,十八屆五中全會的召開,“加強生態(tài)文明建設”寫入“十三五”規(guī)劃任務目標、實現(xiàn)政策落地,將開啟十三五環(huán)境保護新局面。當前的環(huán)保行業(yè)被提到的高度,繼“氣十條”、“水十條”落地實施,“土十條”也正在加快推進,史上嚴格的新環(huán)保法猶如一記重拳。環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來了“制度”的利好,眾多重量級企業(yè)紛紛跨界進入環(huán)保領域。環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展但又存在許多不確定性,“困境與突圍”是2015年以來公司發(fā)展的新常態(tài)。我們在不斷發(fā)展,我們所面對的新的競爭對手也越來越大,像許多大型國企、老牌上市公司也紛紛進入環(huán)保治理領域。
記者:您怎么看“新常態(tài)”給產(chǎn)業(yè)帶來的機會?公司接下來有何新計劃和目標?
劉熹:置身于環(huán)保大產(chǎn)業(yè)時代,面對巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),博世科始終秉持“博覽世界、科技為先”的發(fā)展理念,將繼續(xù)保持在工業(yè)廢水治理核心競爭優(yōu)勢,進一步拓展工業(yè)控源減排、農(nóng)業(yè)面源污染控制、城市水環(huán)境基礎建設、城市內河治理,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境治理綜合服務商轉型升級;積極開拓BOT、PPP及第三方治理等業(yè)務模式。
中國環(huán)保在線記者:隨著企業(yè)和產(chǎn)品的不斷發(fā)展和完善,拓展國際市場變成企業(yè)的發(fā)展方向之一,公司在國際市場的發(fā)展情況如何?下一步有什么樣的規(guī)劃?
劉熹:博世科在覆蓋全國銷售網(wǎng)絡的基礎上,清晰明確提出拓展海外市場的發(fā)展戰(zhàn)略,建立了國際項目合作機制,擴大核心產(chǎn)品在海外市場的應用與推廣。國家“一帶一路”戰(zhàn)略實施,更是為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的機遇。從2011年不到50萬美金的海外訂單,到2015年3000多萬美金的海外市場合同額,目前企業(yè)核心產(chǎn)品已遠銷俄羅斯、白俄羅斯等東歐國家以及玻利維亞等南美國家,并且在印尼、越南、緬甸等東盟國家擁有良好市場,當前我們也正和歐美發(fā)達國家及非洲國家開展技術交流和前期對接。
只有堅持國際化的視野,真正走向世界,才能打造國際版的核心競爭力。例如在核心技術產(chǎn)品二氧化氯制備系統(tǒng)的海外推廣上,2012年6月博世科與印尼APP金光集團簽署首套二氧化氯制備系統(tǒng)合同,標志著自主研發(fā)的二氧化氯制備技術正式走出,這也是國內實現(xiàn)海外突破的二氧化氯制備系統(tǒng)供應商,完全扭轉該設備依靠進口的局勢。2014年7月,又成功簽訂了APP集團印尼IKPP漿廠35t/d綜合法二氧化氯項目,也是國內應用自有技術設備獲得綜合法二氧化氯制備系統(tǒng)訂單的項目,實現(xiàn)該系統(tǒng)國產(chǎn)化及國產(chǎn)化設備海外出口零突破。
歷時16個月的建設,2015年12月27日,承建的印尼APP金光集團35噸/天綜合法二氧化氯項目正式開機投產(chǎn),成為我國二氧化氯制備行業(yè)發(fā)展上的里程碑,博世科在“走出去”的道路上闊步前進,并且書寫了“中國智造”的新篇章。董事長王雙飛博士表示,我們過去幾年已經(jīng)向國外成功輸出了技術與產(chǎn)品,這只是我們國際化戰(zhàn)略的步,未來,我們將通過輸出資本、輸出管理、輸出品牌打造國際影響力,同時我們還要積極的引進國外的先進技術與裝備。
博世科時刻秉持“博覽世界,科技為先”的理念,針對不同客戶的技術、運行和環(huán)境要求,為客戶提供貼心周到的服務。躋身國內環(huán)保行業(yè)的一線品牌,技術與產(chǎn)品遠銷東歐、東盟、俄羅斯、南美等海外市場。在將來的道路上博世科也會時刻堅守理念,揚帆遠航。
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