【中國環(huán)保在線 市場行情】隨著我國治理環(huán)境的需求越來越迫切，生態(tài)文明建設有望納入“十三五”規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來重要戰(zhàn)略機遇期。乘勢政策紅利，我國環(huán)保企業(yè)自身實力日益發(fā)展壯大，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。而海外并購，既是高招，亦是對企業(yè)綜合實力的考核和檢驗。
　　　　
　　“海外并購風潮并不直接等于環(huán)保企業(yè)走出去的大潮已至?？梢哉f，并購潮僅是海外業(yè)務潮的‘前浪’。”
　　
　　僅在2015年，環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起，這一數(shù)字是2014年的8倍。
　　
　　在這16起海外投資中，既有首創(chuàng)股份等大型國企，也有雪迪龍等民營企業(yè)，包括了環(huán)保設備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復及固廢處理等多個環(huán)保領域細分類別。其中，5家企業(yè)都選擇了前往美國進行投資。
　　
　　“由于國外很多地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍為空白，因而在今后相當長一段時間里，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)會在海外掀起市場開拓的浪潮。”云南水務股份有限公司總經(jīng)理于龍指出。
　　
　　國內(nèi)媒體亦關注到環(huán)保企業(yè)進軍海外的熱潮，甚至用“環(huán)保行業(yè)海外并購集結號”來形容。
　　
　　通過跨國并購，一方面有利于企業(yè)彌補自身業(yè)務‘短板’，快速進入新領域；另一方面，由于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，競爭加劇，部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購加強自身技術儲備的算盤。
　　
　　時間節(jié)點來到2016年。據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會的統(tǒng)計，僅一季度，環(huán)保領域就開展了6起對外收購，總額達128億元，是2014年海外并購總額的兩倍多。
　　
　　“從前年開始，我國環(huán)保行業(yè)化進入高峰期。”E20環(huán)境平臺合伙人薛濤近日表示，國外環(huán)保市場接近飽和，而國內(nèi)需求高，我國環(huán)保技術研發(fā)弱，和美、日、德相比差距大，未來十年，環(huán)保末端治理都將處于高需求狀態(tài)。
　　
　　據(jù)公開資料，中國環(huán)保企業(yè)的海外并購多數(shù)以獲取國外企業(yè)的技術和產(chǎn)品為目的，從而將中國的環(huán)保需求與海外先進技術對接。這是因為此類并購的金額往往相比收購項目運營型海外企業(yè)來說要低不少。做項目運營的海外企業(yè)往往業(yè)務全、資產(chǎn)多，動輒上億美元的體量，讓不少國內(nèi)企業(yè)只能望洋興嘆。
　　
　　而在收購標的選擇中，以技術和產(chǎn)品為目的的收購普遍對標的公司的技術要求相當嚴格，先進成熟的技術加上現(xiàn)有的市場渠道成為了中方企業(yè)考慮的必要條件。從中方企業(yè)角度來講，海外的技術和產(chǎn)品是其核心需求，但從外方被收購企業(yè)的角度來講，中國乃至整個亞洲地區(qū)都是他們尋求新增長的關鍵市場。
　　
　　對于技術引進型并購，薛濤建議，國內(nèi)企業(yè)好從發(fā)達國家環(huán)保公司的某一個細分領域切入，補全明顯的短板，這比收購整個環(huán)保公司更好。環(huán)保企業(yè)通過并購方式將發(fā)達國家的技術引入國內(nèi)，但對于向“一帶一路”沿線的發(fā)展中國家輸出技術和項目，卻幾乎束手無策。
　　
　　據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會部主任王波稱，商會會員企業(yè)都有“走出去”的需求，但對于發(fā)展中國家，普遍感到風險大、難度高。薛濤也表示，環(huán)保民營企業(yè)，甚至是地方國企，體量不夠大，實力不夠強，難以跟著大型央企出去拿項目。對此，王波建議環(huán)保企業(yè)好以“抱團”的形式走出去，降低風險。
　　
　　目前，中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬—5萬家，絕大部分為小型企業(yè)，對于這些小企業(yè)而言，無論從經(jīng)驗還是實力上看，走上市場并不容易。對此，業(yè)界資深人士趙笠鈞介紹，從2009年開始開展環(huán)保走出去工作，走出去面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括雙語的人才、對標準的理解、做項目的經(jīng)驗等。
　　
　　“對于企業(yè)來講，如果沒做好準備，就很匆忙地走出去，這個可能要付的學費代價會比較大。”趙笠鈞稱，美國通用電氣公司是并購做得相當成功的公司，仍然有一半的并購整合是不成功的。
　　
　　“2015年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項目，目前我們已經(jīng)盈到的項目，超過5億元人民幣的項目。”趙笠鈞說，隨著上對環(huán)保關注的提高，中資企業(yè)去海外投資時的環(huán)境要求也加大，大企業(yè)在海外投資過程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。
　　
　　事實上，環(huán)保企業(yè)“走出去”步伐加快，有助于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平提升。嚴峻的環(huán)境形勢和政府對于環(huán)保的大力支持，使中國在未來相當長的一段時間內(nèi)無疑都將是大的環(huán)保市場。中國市場對于環(huán)保產(chǎn)品和服務的需求十分強烈，海外并購將令國外先進環(huán)保理念和知識在國內(nèi)的擴散效應加快，迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與先進水平的差距，從而推動國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體進步。
　　
　　（本文綜合21世紀經(jīng)濟報道、每日經(jīng)濟新聞、南方周末、中國證券報）